Prendre soin de notre planète
Pilier 3 de notre stratégie de durabilité
Notre engagement envers l’environnement est un pilier fondamental de notre stratégie à long terme. Nous faisons preuve de résilience et d’adaptabilité, tout en restant déterminés à faire les efforts nécessaires pour relever les défis en matière de durabilité.
En tant qu’un des chefs de file de l’industrie des aliments et des boissons en Amérique du Nord, nous produisons annuellement une quantité importante d’emballages, principalement des contenants en polyéthylène téréphtalate (PET), en carton multicouche, en verre et en aluminium. C’est pourquoi nous mettons en œuvre des actions concrètes visant à mitiger les risques environnementaux liés à l’utilisation des emballages et à répondre adéquatement aux préoccupations croissantes des consommateurs et consommatrices et à celles des régulateurs.
Augmentation à 25 % de contenu recyclé pour nos bouteilles en PET de 1 à 2 litres au Canada et pour certains formats de 48, 64 et 96 oz aux États-Unis. (Données basées sur les volumes d’achat durant l’exercice 2025 pour l’ensemble de nos marques propres et marques privées.)
Acquisition d’un logiciel permettant d’effectuer des analyses de cycles de vie et l’évaluation de diverses composantes d’emballages, dans une optique d’écoconception et de meilleures pratiques.
Remplacement des manchons non-recyclables par du PET pour des produits Sunrype Slim de 1,36L et pour des produits de sauce de marque privée de 240ml, contribuant à améliorer la recyclabilité de l’emballage.
Affichage du logo How2Recycle® sur 100 % des produits de la marque Northland et sur 78 % des produits Apple & Eve, afin de guider les consommateurs dans le tri et le recyclage des emballages.
Données historiques de contenu recyclé basées sur les volumes d’achat durant l’exercice visé. Le calcul des pourcentages de recyclabilité et de contenu recyclé repose sur le poids des emballages. Nous utilisons les moyennes annuelles de contenu recyclé évaluées par nos fournisseurs et nos volumes d’achats annuels de granules en PET recyclées et vierges. Les pourcentages de pailles de carton sont basés sur les ventes de produits de marques propres au Canada et aux États-Unis durant l’exercice. Les données 2022, 2023 et 2024 excluent notre usine de Boardman, acquise en août 2024.
Pour plus de données, consultez notre rapport de durabilité 2025.
Maintenir une moyenne de 20 % de contenu recyclé dans nos emballages primaires en PET.
Progresser vers la recyclabilité complète de nos emballages, en visant 100 % d’emballages recyclables.
Nous reconnaissons qu’il y a urgence d’agir, collectivement, devant l’importance des changements climatiques. Nous constatons leur impact dans l’approvisionnement en matières premières jusqu’à la production et la distribution de nos produits. La réduction de notre empreinte carbone est une priorité.
Implantation d’une nouvelle plateforme pour collecter nos émissions de portée 3 et réalisation des inventaires pour les années 2023, 2024 et 2025.
Installation de systèmes de mesurage énergétique dans nos deux usines de Rougemont, dans le but de pouvoir mieux suivre et détailler la consommation d’énergie et ainsi mieux conceptualiser et prioriser les futurs projets d’efficacité.
Identification des fuites et des pertes d’air comprimé dans plusieurs usines aux États-Unis et au Canada, permettant d’être plus efficient par rapport à la consommation d’électricité. Nous avons aussi modernisé et optimisé nos systèmes de génération de vapeur dans nos usines en Californie et à Kelowna.
Engagement de discussions avec certains de nos principaux fournisseurs d’emballages, représentant approximativement 57 % des émissions liées à l’achat de nos emballages, afin d’obtenir des données plus précises d’émissions ainsi que de la visibilité sur leurs efforts de réduction.
D’ici 2030,nous visons à réduire nos émissions de gaz à effet de serre de portée 1 et 2 de 20 %, en absolue, par rapport à nos émissions de 2022.
Émissions de portée 1 et 2 en tonnes métriques CO2 eq.
Les données de 2022 à 2024 ont été ajustées dans le cadre du processus habituel de validation.
D’ici 2030, nous visons à réduire nos émissions de gaz à effet de serre de portée 3 de 20 %, en intensité, par rapport à nos émissions de 2022.
Intensité d’émissions de portée 3 (gCO2e/L de produit)
Les données de 2022 ont été ajustées dans le cadre d’un processus de validation et d’augmentation de la qualité de nos données. Les autres émissions de portée 3 proviennent de la catégorie 2 (Immobilisation des biens), de la catégorie 5 (Matières résiduelles générées par les opérations), de la catégorie 9 (Transport et distribution en aval) et de la catégorie 12 (Gestion en fin de vie des produits vendus). Les autres sources et catégories d’émissions non matérielles ont été exclues, de par leur non-applicabilité ou de leur stabilité d’une année à l’autre en lien avec le contexte organisationnel. Les émissions exclues représentent moins de 2 % des émissions totales de portée 3.
La qualité et la disponibilité de l’eau potable sont des enjeux mondiaux. Ils affectent la culture de nos matières premières jusqu’à leur transformation. En plus d’être un ingrédient important dans nos produits, nous utilisons l’eau à des fins d’assainissement de nos équipements et des surfaces de production, pour assurer des normes d’hygiène strictes et éviter la contamination croisée.
Le ratio d’eau prélevée dans nos usines de boissons est passé, en moyenne, à 2,04 litres par litre de produits, soit 4 % de moins qu’en 2024, ce qui nous rapproche de notre objectif de 2026. Cette réduction a été rendue possible notamment grâce à des projets d’économie d’eau pour le rinçage des bouteilles à l’usine de la 5e avenue à Rougemont, ainsi qu’au remplacement du processus de refroidissement du jus par du glycol au lieu de l’eau à notre usine de Kelowna.
Pour plus de données, consultez notre rapport de durabilité 2025.
Notre stratégie est guidée par l’importance de créer une culture zéro déchet qui prône la réduction à la source, la réutilisation et le recyclage. Avec l’engagement de nos équipes, le développement de partenariats avec des recycleurs locaux et la mise en place de projets d’innovation, nous pourrons mieux gérer nos matières résiduelles et ainsi diminuer notre impact environnemental.
À l’échelle mondiale, l’intérêt pour la valorisation des résidus alimentaires est en plein essor. Puisque nous produisons des quantités non négligeables de pulpe issue du pressage de fruits, nous nous inscrivons pleinement dans cette dynamique et intensifions nos
efforts pour transformer ces matières en ressources à haute valeur ajoutée.
L’équipe d’innovation multiplie ainsi les recherches, collaborations et partenariats avec les universités, les centres de recherche et divers partenaires externes. Ensemble, ils explorent de nouvelles avenues de transformation et de valorisation, qu’il s’agisse d’optimiser les procédés existants ou d’en intégrer de nouveaux, d’extraire des composés d’intérêt ou de développer de nouvelles technologies permettant de réintroduire ces coproduits dans l’alimentation humaine ou animale.
Ces initiatives visent non seulement à réduire le gaspillage, mais aussi à nous positionner comme un acteur clé de l’économie circulaire dans le secteur agroalimentaire.
Les données 2023 et 2024 excluent notre usine de Boardman, acquise en août 2024.
Apprenez-en plus sur nos initiatives pour prendre soin de la planète en consultant notre rapport de durabilité 2025.