Prendre soin des gens
Pilier 2 de notre stratégie de durabilité
Chez Lassonde, prendre soin des gens prend plusieurs formes. Cela commence par notre raison d’être : créer des boissons et des aliments de qualité. Chaque produit est créé en tenant compte des besoins de notre clientèle, de la satisfaction des consommateurs et consommatrices, de la santé et sécurité de nos employés et employées et du bien-être de nos communautés.
Nous avons des standards élevés en matière de salubrité des aliments et de gestion de la qualité. En offrant des produits sécuritaires et de qualité, nous maintenons la confiance des consommateurs et consommatrices, de notre clientèle et de nos autres parties prenantes clés.
Nos réalisations 2024
Dépassement de notre objectif de 2025 visant à ce que la proportion de nos fournisseurs d’ingrédients qui détiennent une certification GFSI atteigne 95 %.
Obtention du statut de membre actif de l’International Association for Food Protection (IAFP).
Amélioration de notre taux moyen de non-conformités mineures par usine lors des audits GFSI.
Pour plus de données, consultez notre rapport de durabilité 2024.
Nous reconnaissons l’importance d’une alimentation saine et ses effets à long terme sur la santé. Nous nous soucions des propriétés nutritionnelles de nos produits et ingrédients. Valeurs nutritionnelles plus élevées, ingrédients naturels, produits réduits en sel et en sucre, alternatives aux édulcorants et colorants artificiels : nos équipes de développement de produits et d’innovation portent une attention particulière aux préoccupations en matière de santé et de nutrition.
Notre approche : offrir des produits qui répondent aux attentes en matière de santé et de nutrition, sans faire de compromis sur le goût ou la qualité.
La protection de la santé, de la sécurité et du mieux-être de nos employés et employées au travail est essentielle. Offrir un milieu de travail sûr et sain est au cœur de notre stratégie de durabilité et nous misons sur l’engagement, la sensibilisation et la formation de nos employés et employées.
1 Taux de fréquence OSHA = nombre de lésions professionnelles ayant causé une
perte de temps, une assignation temporaire ou nécessité un traitement médical
x 200 000/nombre d’heures travaillées.
2 Donnée corrigée rétroactivement afin de refléter un changement de classification
de certains accidents (donnée divulguée dans le rapport 2023 : 4,7).
3 Taux de fréquence des accidents avec perte de temps = nombre de lésions
professionnelles ayant causé une perte de temps x 200 000/nombre d’heures
travaillées.
4 Donnée corrigée rétroactivement afin de refléter un changement de classification
de certains accidents (donnée divulguée dans le rapport 2023 : 1,9).
« Je suis très satisfait des efforts de notre équipe pour améliorer nos taux de fréquence d’accidents. Cette avancée souligne notre engagement continu envers la santé, la sécurité et le mieux-être de nos employés et employées. En adoptant des pratiques rigoureuses et en investissant dans des formations efficaces, nous avons favorisé un environnement de travail plus sûr et plus sain pour tous et toutes. »
Nos réalisations 2024
Réalisation d’audits par des tiers en matière de santé et sécurité dans l’ensemble de nos usines situées aux États-Unis, à l’exception de l’usine de Boardman en Ohio, acquise en 2024.
Déploiement des plans d’action prioritaires contenus dans les rapports d’audits tenus dans nos usines.
Amélioration de nos taux de fréquence des accidents avec perte de temps et taux OSHA.
Optimisation de la structure pour renforcer le leadership en santé et sécurité, notamment par l’augmentation de la fréquence des rencontres du comité directeur, la tenue de formations et l’envoi de communications de sensibilisation en matière de sécurité.
Révision et mise à jour de tous nos programmes en santé et sécurité, y compris le programme de cadenassage, de gestion et d’entrée en espace clos et de sécurité électrique.
Nous croyons en l’importance de favoriser une culture inclusive qui respecte et valorise les différences. Nous souhaitons créer un milieu de travail juste et représentatif des talents dans nos communautés. En plus de reconnaître le droit de chacun de travailler dans un environnement exempt de harcèlement et de discrimination, nous voulons créer un environnement où chaque personne se sent valorisée.
Nos réalisations 2024
76 % des employés et employées de bureau ont terminé la formation sur les biais inconscients.
Ajout de capsules informatives aux employés et employées d’usines au sujet des biais inconscients.
Consultez le rapport de durabilité 2024.
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Depuis la fondation de l’entreprise, nous avons toujours eu à cœur le bien-être de tous ceux et celles qui constituent la grande communauté Lassonde, qu’il s’agisse de nos employés et employées et de leur famille, des habitants et habitantes à proximité de nos usines ou des consommateurs et consommatrices de nos produits. Aujourd’hui plus que jamais, nous croyons qu’il est primordial d’entretenir cet esprit d’entraide et de contribuer positivement au bien-être de cette grande communauté.
Nos réalisations 2024
3,5 millions $ en dons et commandites de produits*
*Estimation du total de la valeur marchande des produits offerts en dollars canadiens.
409 000 $ en dons et commandites en argent**
**En dollars canadiens.
Découvrez les causes que nous avons soutenues en 2024.
En savoir plus En savoir plusApprenez-en plus sur nos initiatives pour prendre soin des gens dans notre rapport de durabilité 2024.