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Prendre soin des gens

Pilier 2 de notre stratégie de durabilité

Chez Lassonde, prendre soin des gens prend plusieurs formes. Cela commence par notre raison d’être : créer des boissons et des aliments de qualité. Chaque produit est créé en tenant compte des besoins de notre clientèle, de la satisfaction des consommateurs et consommatrices, de la santé et sécurité de nos employés et employées et du bien-être de nos communautés.

1. Offrir des produits sécuritaires et de qualité

Nous avons des standards élevés en matière de salubrité des aliments et de gestion de la qualité. En offrant des produits sécuritaires et de qualité, nous maintenons la confiance des consommateurs et consommatrices, de notre clientèle et de nos autres parties prenantes clés.

Nos réalisations 2025

Poursuite de notre progression avec une nouvelle augmentation de la proportion de fournisseurs d’ingrédients certifiés GFSI, atteignant 96,9 %, soit au-delà de notre objectif déclaré de 95 %.

Amélioration de notre taux moyen de non-conformités mineures par usine lors des audits GFSI.

Bilan de notre progression 2022-2025

Pour plus de données, consultez notre rapport de durabilité 2025.

Nos engagements

Maintenir nos certifications GFSI pour l’ensemble de nos usines et de nos conditionneurs à forfait.

Maintenir un seuil minimal de 95 % de nos fournisseurs d’ingrédients certifiés GFSI.

2. Favoriser la santé et la nutrition

Nous reconnaissons l’importance d’une alimentation saine et ses effets à long terme sur la santé. Nous nous soucions des propriétés nutritionnelles de nos produits et ingrédients. Valeurs nutritionnelles plus élevées, ingrédients naturels, produits réduits en sel et en sucre, alternatives aux édulcorants et colorants artificiels :  nos équipes de développement de produits et d’innovation portent une attention particulière aux préoccupations en matière de santé et de nutrition.

Notre approche : offrir des produits qui répondent aux attentes en matière de santé et de nutrition, sans faire de compromis sur le goût ou la qualité.

3. Bâtir une culture de la santé, de la sécurité et du mieux-être

La protection de la santé, de la sécurité et du mieux-être de nos employés et employées au travail est essentielle. Offrir un milieu de travail sûr et sain est au cœur de notre stratégie de durabilité et nous misons sur l’engagement, la sensibilisation et la formation de nos employés et employées.

Nos réalisations 2025

Amélioration marquée de nos taux de fréquence des accidents avec perte de temps et taux des incidents consignés.

Réalisation d’audits par des tiers en matière de santé et sécurité dans l’ensemble de nos usines situées au Canada et celle située à Boardman, en Ohio.

Déploiement des plans d’action prioritaires contenus dans les rapports d’audits tenus dans nos usines.

Données 2025

Les données 2023 et 2024 excluent notre usine de Boardman, acquise en août 2024.

« Les résultats de la dernière année témoignent du professionnalisme et du leadership de nos équipes. Grâce à la rigueur et à la vigilance dont elles font preuve au quotidien, les taux d’accidents ont baissé de façon importante. Cette réussite collective nous donne un élan solide pour poursuivre notre parcours, en restant fidèles à notre engagement : assurer un milieu de travail sécuritaire, sain et durable. »

Stéphane Dubé
Vice-président principal, manufacturier, Amérique du Nord
Objectif 2030
Faire progresser notre système de gestion en vue d’obtenir une certification reconnue en santé et sécurité d’ici 2030 pour l’ensemble de nos sites.
4. Promouvoir une culture inclusive

Nous croyons en l’importance de favoriser une culture inclusive qui respecte et valorise les différences. Nous souhaitons créer un milieu de travail juste et représentatif des talents dans nos communautés. En plus de reconnaître le droit de chacun de travailler dans un environnement exempt de harcèlement et de discrimination, nous voulons créer un environnement où chaque personne se sent valorisée.

Une de nos réalisations 2025

89 % des employés et employées de bureau ont terminé la formation sur les biais inconscients (excluant notre usine de Boardman acquise en 2024)

Notre engagement
Maintenir une démarche d’amélioration continue de nos pratiques dans le but de renforcer le sentiment d’inclusion, guidée par l’expérience et la rétroaction des employés.
5. Avoir un impact positif dans nos communautés

Depuis la fondation de l’entreprise, nous avons toujours eu à cœur le bien-être de tous ceux et celles qui constituent la grande communauté Lassonde, qu’il s’agisse de nos employés et employées et de leur famille, des habitants et habitantes à proximité de nos usines ou des consommateurs et consommatrices de nos produits. Aujourd’hui plus que jamais, nous croyons qu’il est primordial d’entretenir cet esprit d’entraide et de contribuer positivement au bien-être de cette grande communauté.

Notre impact dans les communautés en 2025

Au Québec, nous contribuons à différents projets de Moisson Montréal, une banque alimentaire qui dessert les organismes communautaires de l’île de Montréal. Cette année, en plus de contribuer à différentes initiatives, nous avons eu l’honneur de recevoir la mention Ambassadeur en dons monétaires et en denrées lors de leur Soirée Reconnaissance. Une belle reconnaissance qui revient à nos équipes d’inventaire et d’expédition qui orchestrent les dons de produits avec brio.

Nous avons renouvelé notre participation au programme Après la cloche de Banques alimentaires Canada, qui fournit des collations nutritives aux enfants pendant l’été, une période où l’aide alimentaire scolaire n’est plus accessible. Cette année, 235 banques alimentaires au Canada bénéficieront de ce programme essentiel.

Pour une quatrième année consécutive, notre équipe de Cherry Hill, dans le New Jersey, s’est mobilisée pour soutenir Philabundance, un organisme de la région qui a pour mission de lutter contre la faim et fournir des ressources essentielles aux personnes et aux familles dans le besoin. L’équipe a aussi poursuivi sur sa lancée avec l’initiative « Adopt-A-Family », parrainée par Volunteers of America Delaware Valley. Les employés ont ainsi soutenu des familles en répondant à leurs souhaits et à leurs besoins pour les fêtes.

Depuis plusieurs années, notre équipe de Sparta au Michigan est très engagée dans la communauté. Cette année, l’équipe a notamment participé à l’édition 2025 de Sparta Events, qui contribue à stimuler la vitalité économique et sociale.

Notre engagement
Jouer un rôle actif dans les communautés qui accueillent nos usines et nos employé(e)s, en soutenant des initiatives qui renforcent à la fois la sécurité alimentaire et le tissu social.

Apprenez-en plus sur nos initiatives pour prendre soin des gens dans notre rapport de durabilité 2025.